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“互联网+”模式将成为 竞争新常态

2015-04-15

  工业和信息 化部赛迪研究院日前发布的报告指出,当前随着互 联网加速从生活工具向生产要素转变,其与传统产 业的结合日益紧密,以互联网为 基础的新兴业态更加密集涌现,“互联网+”模式将成为企业竞争、产业竞争乃 至国家竞争的新常态。
经过20多年发展,互联网已经 悄然渗透至各行各业,并诞生出诸 多新兴业态。“互联网+传统零售业”形成电子商务,撬动信息消费;“互联网+传统工业”形成工业互联网,引领制造业向“数字化、网络化、智能化”转型升级;“互联网+传统金融”形成互联网金融,助力“普惠金融”。“互联网+”模式成为传 统行业实现转型升级、创新发展的重要途径。
能够运用“互联网+”思维,用新的发展 观抓住机遇的企业,具有赶超发 展的更大可能。阿里、腾讯、百度、京东等位列 全球十大互联网企业中的中国企业,都是凭借“互联网+”思维取得了 竞争优势和领先地位。例如阿里巴巴以“互联网+传统集市”的思路打造 了淘宝和天猫,以“互联网+传统银行”的模式创新 了支付宝和余额宝。
目前,以互联网与 工业的深度融合为代表,世界各国纷 纷提出新概念、新战略、新举措,德国“工业4.0”基于制造业 基础向互联网融合,美国“工业互联网联盟”利用互联网优势,激活传统制 造业以提升工业价值创造能力。我国则将“智能制造”作为“两化”深度融合的主攻方向,其实质也是 通过互联网与工业深度融合,在“互联网+工业”的新竞争战场上,抢占产业变革先机,实现工业由 大变强的历史性跨越。
面对互联网 强大的渗透力,传统行业已 纷纷变革发展模式,力求以技术、产品、服务、商业模式等 抢占竞争制高点。电子商务的兴起,减少了传统 零售企业的业务收入,颠覆了传统 销售业的销售渠道;互联网金融的出现,吸引了银行直接用户,变革了金融 机构的经营思路;智能电视的普及,抢夺了传统 彩电企业的市场份额。互联网在颠 覆传统行业的同时,也在加速倒 逼传统行业转型升级。如何在互联 网的跨界竞争中保持优势,已成为所有 企业都需要认真思考和解决的问题。
记者在采访中了解到,“互联网+”已成为传统 行业提升竞争实力的一个新途径:大型零售巨头华联、银泰、新世界等积 极应对阿里的淘宝和天猫、腾讯的微信 购物等带来的挑战,陆续开展与手机淘宝、微信的合作,并通过打折、促销力图夺 回市场份额;面对支付宝、余额宝等带 来的竞争压力,四大银行不 断推出各类互联网金融理财产品,并通过降低 快捷支付限额等手段作出回应。与此同时,互联网企业 到传统行业“圈地”的争夺同样激烈。为打造互联 网生态系统,以百度、腾讯、阿里巴巴为 代表的互联网龙头们纷纷进行投资与合作,遍布打车、餐饮、地图、视频、团购、旅游、百货、移动支付等各个领域,在构筑自身 全方位竞争实力的同时,也带来各产 业领域的竞争态势的变革。
对此,赛迪研究院 有关专家建议,顺应互联网 与工业行业加速融合发展趋势,抢占智能制 造的战略制高点;顺应“互联网+”打破原有产 业边界的趋势,引导传统行 业转变发展理念;规范“互联网+”创新创业竞争秩序,营造公平合 理的竞争环境。
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